Gérer une organisation à but non lucratif

Voici un ouvrage qui propose pour la première fois de se tourner vers les
petites et moyennes organisations à but non-lucratif (OBNL), et qui répond aux
spécificités de l’économie sociale et solidaire (associations, fondations,
coopératives, mutuelles), des structures publiques (opéras, musées, etc.)
ainsi que des organisations informelles. Ces structures sont en réalité les
plus nombreuses en France : en effet, l’immense majorité des associations et
OBNL ne fonctionne qu’avec quelques membres ou adhérents (86 % des
associations n’ont pas de salariés). Peu formés à la gestion, leurs dirigeants
pourront trouver dans ce guide les bases fondamentales d’une bonne gestion
appliquées et adaptées aux OBNL. Enfin, en s’appuyant sur ce livre, les OBNL
pourront également construire un rapport intégré répondant aux normes de
l’IIRC (cadre de référence pour le reporting intégré).