Leaders et partisans au Liban

En coédition avec l'IISMM et l'IFPO.

Le Liban se singularise dans l'espace arabe par un système politique
confessionnel, un Etat faible et la dévolution de la présidence de la
République à un chrétien. Il apparaît donc souvent comme un cas à part,
pouvant être même perçu en creux comme la scène de conflits régionaux dont les
habitants ne seraient que des figurants.

Le cas libanais nous incite ainsi à questionner la formation d'un "communauté
imaginée" par l'Etat-nation, alors même qu'au Liban le système étatique
entretient des patriotisme communautaires qui engendrent des altérités
internes et des "intimités collectives à défendre". La nation libanaise se
situe dans les actualisations de ces multiples libanités produites par les
appareils communautaires.

Si l'on se dégage d'une vision surplombanate du communautarisme politique pour
s'immerger dans les "sociétés partisanes" où il se projette, s'élabore et se
réinvente, on peut en mesurer les effets systémiques à partir de ses
actualisations diffractées et singulières.

C'est l'un des objectifs de cet ouvrage qui explore la question du leadership
au Liban et les liens qu'entretiennent les leaders politiques, mais aussi
religieux, avec ces groupes de partisans qui forment comme des micro-sociétés.
Le smodes de formation ou de transmission de ces leaderships sont analysés ici
en relation avec les contextes politiques et sociaux qui ont provoqué leur
émergence, leur pérennisation ou leur déclin, tandis que leurs conditions de
réception ont été explorées en relation avec les interactions entre partisans
et leaders.